【2026年最新】新千歳空港・大雪サバイバルガイド:JR運休の裏側と、崩壊する「雪国インフラ」の真実/[2026 Edition] New Chitose Airport Snow Survival Guide: How JR’s Profit‑Driven Model Exposes the Fragility of Japan’s Non‑Public Railway Infrastructure
【 2026 年最新】新千歳空港・大雪サバイバルガイド: JR 運休の裏側と、崩壊する「雪国インフラ」の真実 2026 年 1 月〜 2 月、新千歳空港で発生した 1 万人規模の滞留事案。 JR 快速エアポートの大量運休により、空港は「陸の孤島」と化しました。 なぜ、かつて「冬こそ JR 」と誇った北の鉄路が、ここまで脆くなってしまったのでしょうか。その背景には、一民間企業では支えきれない重すぎる負担と、それを放置してきた行政の姿があります。 1. 「民間企業」としての限界:採算と除雪のジレンマ JR 北海道は、表向きは「民間企業」です。しかし、広大な路線網と過酷な気象条件を抱えながら、営利企業として利益を出すことは極めて困難な構造にあります。 削られる現場の「余力」: 長引く赤字経営と、国からの限定的な財政支援。かつては豊富にいた熟練の除雪スタッフや、緊急時に備えた予備車両、除雪機械への投資は、効率化の名のもとに削られ続けてきました。 「儲からない」対策への投資限界: 2026 年に頻発したポイント凍結。これを完全に防ぐには高出力のヒーターや防雪カバーの全駅導入が必要ですが、年間数日の大雪のために巨額の投資を行うことは、今の JR 北海道には「経営判断」として不可能な領域に達しています。 2. 「公共交通へのネグレクト」:行政の無策が招いた孤立 今回の混乱で、北海道エアポート( HAP )が JR に抗議しましたが、本質的な問題は「北海道における鉄道政策の不在」にあります。 鉄道頼みの限界と行政の不作為: 札幌〜新千歳という北海道のメイン動脈を JR1 本に頼り切りながら、有事の際の代替輸送(バスの確保、道路の優先除雪)を民間に丸投げしてきた行政の姿勢が、今回の 7,000 人滞留という形で露呈しました。 公共性の軽視: 欧州などの雪国では、鉄道インフラの維持は「国の責務」として公的資金が潤沢に投じられます。しかし、日本では「経営努力」という言葉で JR 北海道を突き放し続け、雪に対するインフラの弱体化を実質的にネグレクト(放置)してきた結果が、今の「止まるエアポート号」です。 3. 2026 年の教訓:私たちはどう動くべきか JR 北海道に「昔のような強さ」を求める...